下个路口见

2024-03-14

信息部门必须以价值为中心来进行数字化转型建设，必须遵循以下五点价值：①.效率即价值；
②.痛点即价值；
③.管控即价值；
④.数据即价值；
⑤.服务即价值。也就是说提高了工作效率，说明数字化项目就有价值；解决了业务部门的痛点，就有直观的价值，什么都解决不了，那么信息部门存在的价值就值得商榷；用数字化的系统，把企业的日常工作管控做的很好，那么在领导眼里这就是价值；顺利获得数字化建设积累了海量的数据，那么这些数据为领导的决策给予了帮助，那么数据就会有价值；信息部门的IT服务各方面做得好，能够及时的为业务部门服务，取得口碑，这样服务就会有价值。